У нас в команде нет суетолога

В некоторых компаниях на этот функционал выделяют отдельного человека, в других — обязанности суетолога делят между собой несколько сотрудников. Я раньше тоже подрабатывала суетологом: мельтешила между чатами, распространяя хаотичные круги по воде, бомбила коллег/партнеров излишней настойчивостью, обижалась, если кто-то не отвечал и пропадал, пыталась проконтролировать все промежуточные этапы между задачами и понять, на каком этапе что именно сейчас и как все устроено, точно ли мне не нужно подключиться?! А может все-таки нужно? А потом, знаете, как-то хоп и отпустило. И наступил штиль. На самом деле никакой не хоп. Я объясняю эти изменения своей работой с тревожностью и умением отпускать контроль, наблюдать за ситуацией будто бы со стороны. В наших базаровских чатах, бывает, по несколько дней тишина. И коллеги, партнеры стали подбираться с такой же любовью и уважением к этому эпизодическому штилю. !🔴есть вопрос - задай !🔴что-то не понимаешь - спроси !🔴нет информации - жди !🔴горят сроки (точно ли горят или тебе просто страшно, что не успеем?). Точно горят? спроси !🔴не просят - не делай Идея в том, чтобы каждый сотрудник на своем уровне не распространял тревогу. И умел остановить ее на себе.